martes, 8 de marzo de 2011

narrativa


NARRATIVA
USUARIO: Mgamboa11cost16                    
REFERENCIA: (POLIMENI, RALPH S.FABOZZI, FRANK J.ADELBERG, ARTHUR H., 1997)
La contabilidad gerencial o de costos es un campo de estudio diferente; como tal, deben presentarse los conceptos basicos, las definiciones y clasificaciones con el fin de suministrar una base conceptual del tema.
El costo se define como el  “ valor”  sacrificado para adquirir bienes  o servicios , que se mide en dolares mediante la reduccion de activos o al incurrir en pasivos en el momento  en que se obtienen los beneficios. En el momento de la adquisicion, el costo en que se incurre es para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se utilizan estos beneficios, los costos  se convierten en gastos. Un gasto se define como un costo que ha producido un beneficio y que ha expirado .
El ingreso se define como el precio de los productos vendidos o de los servicios prestados.
POOL DE INFORMACION DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS: para suministrar informacion optima esta integrado por los ingresos y costos pasados para el costeo de productos y la evaluacion del desempeño, así como los ingresos y los costos proyectados indispensables para la toma de decisiones gerenciales.
Los elementos de costos de un producto o sus componentes son los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacion. Esta clasificacion suministra a la gerencia la informacion necesaria para la medicion del ingreso y la fijacion del precio del producto.
Materiales: son los principales recursos que se unen en la produccion; estos se transforman en bienes terminados con la adicion de mano de obra directa y costos indirectos de fabricacion. El costo de los materiales puede dividirse en materiales directos e indirectos.
Mano de obra: es el esfuerzo fisico y mental empleados en la fabricacion de un producto. Los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa y mano de obra indirecta.
Costos Indirectos De Fabricacion: Este pool de costos se utiliza para acumular los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y los demas costos indirectos de fabricacion que no pueden identificarse directamente con los productos especificos. Ejemplos de estos costos indirectos de fabricacion, ademas de los materiales indirectos y la mano de obra indirecta, son arrendamiento, energia y calefaccion, depreciacion del equipo de la fabrica. Los costos indirectos de fabricacion pueden clasificarse ademas como fijos, variables y mixtos.
La clasificacion del costo que se basa en la relacion con el producto cambiara a medida que varia la relacion.
Relacion con la produccion: los costos pueden clasificarse de acuerdo con su relacion con la produccion. Esta clasificacion esta estrechamente relacionada con los elementos de costo de un producto (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacion) y con los principales ojetivos de la planeacion y el control.
Las dos categorias, con base en su relacion con la produccion, son los costos primos y los costos de conversion.
Relacion con el volumen:  Los costos con respecto al volumen se clasifican como variables, fijos y mixtos. Sin embargo, los patrones de comportamiento de los costos que van a analizarse se aplican unicamente dentro del rango relevante de una empresa. El rango relevante se describe como aquel intervalo de actividad dentro del cual los costos fijos totales y los costos variables unitarios permanecn constantes.
Costos Variables: Son aquellos en los que el costo total cambia en proporcion directa a los cambios en el volumen, o produccion, dentro del rango relevante.
En la medida en que el precio de venta por unidad exceda el costo variable por unidad, debe expandirse la actividad productiva lo cual reducira el costo fijo por unidad a su monto mas bajo.
Costos fijos: Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un rango nuevamente de produccion, mientras el costo fijo por unidad varia con la produccion. Mas alla del rango relevante de produccion, varian los costos fijos. La alta gerencia controla el volumen de produccion y es por tanto, responsable de los costos fijos.
Si se incrementa el volumen de produccion (dentro del rando relevante) disminuira el costo fijo por unidad) pero los costos fijos totales nop cambiaran.